威胜海外信息化规划咨询服务
项目背景说明
1. 为促进威胜全面走向国际化，通过信息化赋能海外业务实现可持续增长，助推威胜数字化转型，威胜计划启动海外业务信息化规划咨询项目，希望借助外部专业咨询力量，采用科学方法、专业经验，在全面了解威胜数字化转型规划和国际化业务战略规划背景前提下，重点聚焦在威胜海外业务信息化顶层设计、职责权限界定和信息系统落地等三个层面，开展信息化总体规划和行动路线设计，需结合海外国家数据安全合规要求。
2. 项目服务范围说明：
调研实体范围:威胜控股、威胜国际、威胜能源、威胜信息以及威胜墨西哥、威胜塔桑尼亚、威胜巴西等三个海外组织
3. 项目交付物说明
要求在充分调研和沟通基础上，以WORD文档形式输出相关交付物，并通过阶段汇报，获得威胜方工作组的认可。可供参考的交付物清单包括但不限如下：
a) 《趋势分析与现状诊断报告》
b)《全球信息化战略规划报告》
l 应用架构规划策略
l 数据架构规划策略
l 技术架构规划策略
l 安全架构规划策略
l 管控模式规划策略
l 总体实施路径规划
c) 《信息化速赢方案建议》
l 现有海外信息化优化建议
l 威胜控股、国际信息化制度流程规划建议
4. 供应商的要求：
a) 项目负责人要求主导过有海外业务的大型集团企业类似项目内容的咨询服务经验，请提供近三年类似咨询项目的履历或项目案例、示例。
b) 要求提供足够的现场服务人天，在2个月内完成项目咨询服务相关内容和交付物。
c) 项目结束后，要求提供必要的专业辅导，帮助威胜实现知识转移和协助规划持续落地。
d) 需要提供项目实施计划书（SOW），包括项目理解、实施方法论、交付物、实施计划、报价付款与验收标准、咨询团队成员履历等内容。
e) 请于2023年10月10日前提交SOW。
技术联系人：刘志伟 13973129082 liuzhiwei@wasion.com
招标联系人：梁世雄 13787069259 liangshixiong@wasion.com
